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智囊團跨界領航,共築21th生醫旗艦產業

 

智囊團跨界領航,共築21th生醫旗艦產業

 

智囊團

生技跨領域智囊團同台演說合照。

(由左至右:戴伸峰、林志城、方旭偉、陳春山、李嘉華、鈕則勳)

 

2019年末,由化工系方旭偉特聘教授所主持的生醫材料表面工程產學聯盟團隊與北科大國際產學聯盟聯合所舉辦的跨界整合論壇:【跨領域領袖斜槓密技:生技智囊團的「我思故我再造」】。最主要是希望能達到跨領域的互動與交流,透過不同面向講者的加入,將生技醫療領域透過更貼近大眾的軟性傳遞使得更多人可以認識生技新創及產業鏈整合事業;除了周末共同進修外,藉此產生新的人脈鏈結,當然也盼能有志一同加入,一齊為了台灣未來的生技醫療旗艦產業共同努力。

這次與論壇上傾囊相授的跨界領袖們是方旭偉教授多年來的好友、一路以來的事業夥伴,非常感謝他們願意貢獻己力、應邀演講的熱切邀請;以下是方旭偉教授與他的夢幻隊友們,以及節錄當天論壇每一位講師深具見解的演講精華:

  • 廣播金鐘獎得主 中正大學犯罪防治學系-戴伸峰教授
  • 行銷解讀家 中國文化大學廣告學系-鈕則勳系主任
  • 企業領航員 北科大國際產學處-李嘉華執行長
  • 全球品牌推手 花旗銀行獨立董事-陳春山教授

生醫策略家:「案子成功我們就成功,遍地開花就能成為風潮。」

當有人說台灣的生技醫療產業前景看好,是因為它具備跨領域的趣味也富挑戰性,從產業鏈的運作增生大品牌、進軍全球,跨足產學界的方旭偉教授首度公開營運心訣:「啟發任何一個project前都先設定好終點,審慎評估跟廠商的產學合作,看到問題不輕易放棄,如此便有利共創商機。」

廣播金鐘獎得主:「有良心的製毒者,讓你快樂但不會成癮?」

數據告訴我們的是:「台灣監獄人數現今超收17%-20%」、「台灣的五年內犯罪再犯率:80%,其中最高為『藥物濫用」,近乎九成」、「現今少年犯罪減少,但65歲以上的高齡收容人從2016的600位成長到現在的6600位」顯現當今台灣犯罪現況;話說回來,請問你支持每個人一出身的犯罪機率都一樣嗎?戴伸峰教授強調首先要站在犯罪人的角度思考,能認知「犯罪社會學」、「犯罪心理學」、「天生犯罪人」、「青少年期型反社會性」和「生涯型反社會性」的各別差異,以生技為利基如何與道德權衡,作為留給大家的啟發。

行銷解讀家:「我PO故我在,當紅話題總是搭便車行銷、蹭熱度?」

鈕則勳教授指出在這個遣詞用字皆網路化的時代有三大要素:「存在感」、「參與感」、「成就感」,搭配大數據公司合作行銷監測與操盤,是現今品牌主力搶攻各型態新聞如:電視台、聊天室、部落格、社群的最有利施力點;這個時代,生技醫療品牌也要加入行銷手法?當然,懂得掌握吸引社群媒體的:重要性、影響性、接近性、人情趣味性、衝突永遠是新聞、名人顯著性就勢在必得啦!

企業領航員:「世界醫療的孤星淚—台灣」

大膽預測2019/12/13三讀通過的「醫療器材管理法」會讓台灣醫材產業起飛,因應東南亞國家來台就醫人數逐年上升,李嘉華執行長認為台灣打「醫療品牌」大有可為,憑著多年產業經驗也推估將來2030全球大趨勢—含括「高齡化」、「能源」、「環境」,屆時全球醫療支出將不堪負荷—監測及預防的商機大增,另提及台灣發展AI智慧醫療現況:上位格局不夠、系統思維不足、法規跟不上,還盼各單位一同努力。

全球品牌推手:「不要Work hard,要Work SMART。」

擅於品牌管理的陳春山教授談產業控股成功關鍵:共同創造價值。他認為台灣可發展的MGB全球品牌戰略:大健康產業大有可為,而這是他對產業未來願景的描繪與計畫:1.0盤點生醫產業、2.0要有世界第一的準備、3.0資金投入(整合產業標的)、4.0開拓國際市場、規模化、國際併購(一起組艦隊)。他強調以大帶小型:大企業帶領新科技商業化,快速佈局國外市場;把好的技術跟人才結合。

生技新創的鏈結除了平時共同完成商品化流程開發之外,也定期在最新趨勢及跨領域的專業整合及交流,力求在各自專精領域上有所突破顯得重要,以此形成完整包覆產業生態的多角化發展;我們期望傳遞「在框架之外思考」的成長性思維,並提供有效的人脈資源,一邊提倡廠商夥伴們保持在軌道上積極運行的動能。

 

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